پایگاه تحلیلی خبری شعار سال

سرویس ویژه نمایندگی لنز و عدسی های عینک ایتالیا در ایران با نام تجاری LTL فعال شد اینجا را ببینید  /  سرویس ویژه بانک پاسارگارد فعال شد / سرویس ویژه شورای انجمنهای علمی ایران را از اینجا ببینید       
جستجو
ناکامی سیاستگذاری در ایران؛
درباره ناکامی سیاستگذاری در ایران، علل و دلایل مختلفی می‌توان گفت که یکی از اساسی‌ترین آن‌ها خلا تئوریک است. ما از یک خلا بسیار مهم در حکمرانی رنج می‌بریم و آن هم نبود تئوری است. اگر در حکمرانی تئوری نداشته باشیم، با شرایط ابهام و عمل زدکی در سازماندهی درامر حکمرانی مواجه خواهیم بود که در عمل به تعارض، تناقض، اتلاف انواع سرمایه مادی و غیرمادی و ناکارآمدی منجر خواهد شد. اینکه مردم باید نقشی در حکمرانی دداشته باشند یا نه؟ باید در سازمان تئوری ما روشن شود. تکنیک‌ها و روش‌های اعمال این مردم سالاری بحث‌های فرعی است.
کد خبر: ۳۷۲۵۹۳   تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۲۲

نامه به رئیس مجلس؛
۵۷ انجمن علمی پزشکی در نامه‌ای سرگشاده خطاب به رییس مجلس و وزیر بهداشت نسبت‌به عواقب دو طرح جدید مجلس یازدهم هشدار دادند
کد خبر: ۳۵۸۸۶۰   تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۲۱

طب سنتی در ایران
با گذشت ۶ سال از تاکیدات مقام معظم رهبری در ترویج و توسعه طب سنتی ایران و باوجود افزایش اقبال عمومی نسبت به این شیوه درمان، وزارت بهداشت آنطور که باید نتوانسته خدمات پزشکی مبتنی بر این طب را در دسترس عموم قرار دهد.
کد خبر: ۳۳۰۳۹۹   تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۲/۱۰

برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد؛
سازمان‌هایی که به‌دلیل سوءرفتار نیرو‌ها دچار «مسمومیت» می‌شوند، ۸ علامت تشخیص دارند. مدیران این سازمان‌ها برای نشنیدن حقیقت، ارتباط با کارمندان را قطع، اما با «تبعیض مخرب» موجبات سوءاستفاده از وضع موجود را فراهم می‌کنند. در شرکت‌های دارای فرهنگ سازمانی مسموم، افراد، چون برای هر نوع اظهارنظر، ترس دارند، از بیان ایده هم پرهیز می‌کنند.
کد خبر: ۳۲۴۲۹۸   تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۱/۰۶

حکایت آشنای فرار مالیاتی
سازمان امور مالیاتی در نامه نگاری با کانون وکلا، حجت را برای پنهان سازی درآمد مشمول مالیات وکلا تمام کرد؛ اما نمی‌توان با نظام سنتی حاکم بر این سازمان، مانع از فرار مالیاتی این قشر شد و تنها راه برای اصلاح این وضعیت، دریافت اطلاعات تراکنش‌های بانکی است.
کد خبر: ۲۸۴۷۹۹   تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۴/۱۰

حذف چهره‌های مطرح
مدیران سازمان صداوسیما تصمیم گرفته‌اند تا اطلاع ثانوی حیاتی بر صفحه جعبه جادویی ظاهر نشود. این در حالی است که تقریبا بیش از یک سال از تعطیلی برنامه پرطرفدار نَود به تصمیم مدیران این سازمان و عدم استفاده از عادل فردوسی‌پور در این رسانه می‌گذرد. البته این‌ها تنها دفعاتی نیست که این سازمان تصمیم به عدم استفاده از نیرو‌های مطرح خود می‌گیرد.
کد خبر: ۲۸۰۴۸۷   تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۳/۱۹

حمید رحمانی گفت:
حمید رحمانی مدیرعامل سازمان باغستان سنتی شهرداری قزوین گفت: آتش سوزی های اخیر در باغستان سنتی این شهر بیشتر مربوط به اراضی و باغاتی بوده که از سوی صاحبانشان رها شده‌اند.
کد خبر: ۲۱۶۲۵۴   تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۴/۰۵

انتقاد تند از یک سریال تلویزیون در ماه رمضان:
در ماه رمضان به دلیل روح حاکم بر ماه مهمانی خدا که باعث افزایش معنویت در جامعه می‌شود، این انتظار می‌رود که در مجموعه‌های تلویزیونی این ماه، روح معنویت و دینداری بیش از سایر مجموعه‌های تلویزیونی باشد که در دیگر ایام سال پخش می‌شود.
کد خبر: ۲۱۲۷۵۷   تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۳/۲۰

۹۰ روز نخست یک مدیر ؛
هنگامی که ارتقای شغلی می‌گیرید، باید در بسیاری از روابط‌تان تغییر ایجاد کنید. با کلی آدم‌های جدید روبه‌رو می‌شوید: رئیس جدید، کارمندان جدید و همکاران جدید. کسانی که تا دیروز در چارت سازمانی مافوق شما بوده‌اند، حالا هم سطحتان هستند. چطور می‌خواهید نشان دهید که برای برابر بودن با آنها شایستگی دارید بدون آنکه متکبر به نظر برسید؟ چطور رابطه مربی/ شاگردی را دوباره تعریف کنید؟ چطور موازنه قدرت برقرار کنید؟ و اگر یکی از همکاران، شما را جدی نگرفت، چه اقدامی می‌توانید انجام دهید؟
کد خبر: ۲۰۴۷۱۵   تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۲/۱۰

پس از ارتقای شغلی چطور خودمان را ثابت کنیم؟؛
هنگامی که ارتقای شغلی می‌گیرید، باید در بسیاری از روابط‌تان تغییر ایجاد کنید. با کلی آدم‌های جدید روبه‌رو می‌شوید: رئیس جدید، کارمندان جدید و همکاران جدید. کسانی که تا دیروز در چارت سازمانی مافوق شما بوده‌اند، حالا هم سطحتان هستند. چطور می‌خواهید نشان دهید که برای برابر بودن با آنها شایستگی دارید بدون آنکه متکبر به نظر برسید؟ چطور رابطه مربی/ شاگردی را دوباره تعریف کنید؟ چطور موازنه قدرت برقرار کنید؟ و اگر یکی از همکاران، شما را جدی نگرفت، چه اقدامی می‌توانید انجام دهید؟
کد خبر: ۲۰۴۵۳۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۲/۱۰

پس لرزه های جنبش جلیقه زردها؛
تحلیلگران مسائل سیاسی اعتقاد دارند اگر دولت «امانوئل مکرون» برای رفع ریشه ای نارضایتی اقتصادی مردم فرانسه اقدام نکند، عقب نشینی کنونی اش در مقابل «جلیقه زردها» زمینه را برای رشد پوپولیسم و تضعیف بیش از پیش دولت وی در برابر رقبای سیاسی فراهم خواهد کرد.
کد خبر: ۱۷۴۲۱۴   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۶

رهبری چابک‌سازی سازمان؛
در محیط امروزی و برای بسیاری از سازمان‌ها، بقا و رشد به تحول بنیادی در کسب چابکی بستگی دارد. شرکت‌هایی که دوره گذار را با موفقیت سپری کرده‌اند، به پیشرفت‌هایی چشمگیر مانند افزایش رشد، سودآوری، رضایت مشتریان و مشارکت کارکنان دست یافته‌اند. برای رهبران سازمانی، به ویژه رهبران ارشد، کلید دستیابی به تحول چابک بیش از هر چیز دیگر به توسعه اساسی توانمندی‌ها و ساختارهای ذهنی جدید بستگی دارد.
کد خبر: ۱۷۳۷۱۸   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۴

رئیس جدید سازمان فناوری اطلاعات:
قانون منع به‌کارگیری بازنشستگان در وزارت ارتباطات با تغییر رئیس سازمان فناوری اطلاعات کلید خورد تا سکان این سازمان به امیر ناظمی با تحصیلات مدیریت تکنولوژی سپرده شود. این مدیر جوان درصدد است با توسعه دولت الکترونیک و استارت‌آپ‌ها بتواند فناوری اطلاعات (IT) را به بازوی اصلی توسعه اقتصادی کشور تبدیل کند. به این منظور برنامه‌هایی برای گسترش خدمات دولت‌ها از طریق شرکت‌های خصوصی و نوپا دارد. از طرفی معتقد است با تغییر فضای قانون تجارت و با الگوبرداری از سیاست‌گذاری کشورهای موفق می‌توان راهکارهایی برای حل چالش استارت‌آپ‌ها یافت. البته گام نخست برای این سیاست، تغییر تفکر سنتی در سازمان‌های دولتی است که انتظار دارد با روی کارآمدن افراد خوشفکر و با دانش این مساله هم حل و فصل شود.
کد خبر: ۱۶۸۳۸۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۲۱

دبیر شورای عالی فضای مجازی مطرح کرد؛
سیدابوالحسن فیروزآبادی دبیر شورای عالی فضای مجازی و رئیس مرکز ملی فضای مجازی در گفتگو با خبرنگار حوزه دنیای ارتباطات گروه فضای مجازی باشگاه خبرنگاران جوان؛ درباره آخرین وضعیت کسب‌وکارهای اینترنتی اظهار داشت: در موضوع کسب‌وکارهای دیجیتال یا اقتصاد دیجیتال رونق بسیار خوبی در کشور وجود دارد و به طور محسوسی مورد توجه شرکت‌های خارجی قرار گرفته اما در رابطه با اینکه 200هزار شغل در این زمینه ایجاد شده باشد، من در این عدد کمی تشکیک دارم. ولی شروع بسیار خوبی در کشور مشاهده می‌شود و جنب‌وجوش بسیار خوبی ملاحظه می‌شود.
کد خبر: ۱۶۵۶۸۹   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۰۷

روشی فراگیر برای ایجاد ساختار، مدیریت و اداره سازمان؛
در رویکرد سنتی، برای توسعه محصول ابتدا برنامه‌ریزی و سپس ساخت انجام می‌گیرد که معمولا آن را «مدل عملیاتی» می‌نامند. تقریبا در همه شرکت‌ها و براساس گونه مشابهی از سلسله مراتب سازمانی، مدیران اجرایی بالاتر از مدیران، و مدیران بالاتر از روسا جای گرفته‌اند و تصمیم‌ها از لایه‌های بالای سازمان به پایین انتقال می‌یابند و فعالیت‌ها در سطح پایین سازمان انجام می‌گیرند. شیوه مدیریت سنتی در این گونه سازمان‌ها با عنوان « فرماندهی و کنترل» شناخته می‌شود که یک زبان مشترک قابل درک را برای تشریح مدل‌های عملیاتی پدید می‌آورد. با این حال شیوه‌های معتبر و جایگزین گوناگون نیز مشاهده می‌شوند که تقریبا تمامی آنها به ایده پاسخگویی اشاره دارند. منظور از پاسخگویی آن است که سازمان باید به شکلی ساخته شود که به سرعت یاد بگیرد و پاسخ دهد. سازمان‌ها با بهینه ساختن خود برای ایجاد جریان آزاد اطلاعات، اشتیاق برای یادگیری و کسب سریع و پی در پی تجربه‌های نو و همچنین سازماندهی شبکه‌ای از کارکنان، مشتریان و شرکایی که در راستای هدفی مشترک انگیزه یافته‌اند، ویژگی پاسخگویی را به دست می‌آورند.
کد خبر: ۱۶۵۴۸۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۰۶

بازگرداندن مدیران به کار؛
به زودی موازی با تحولات دیجیتال، یک انقلاب سازمانی شکل می‌گیرد که نحوه عملکرد شرکت‌ها را هم تغییر می‌دهد و شرکت‌هایی که نتوانند خودشان را سازگار کنند، سهم بازارشان را از دست می‌دهند. این تحول یعنی «بازگرداندن مدیران به کار.» درست است که بیشتر مدیران در مقایسه با گذشته زمان و تلاش بیشتری صرف می‌کنند، اما ارزشی که ایجاد می‌کنند کمتر است. اینها مدیران سنتی هستند که استراتژی و برنامه تعیین می‌کنند، وظایف کاری را تعریف و تفویض می‌کنند، ساختارهای سازمانی رسمی، فرآیندها و سیستم‌های انگیزشی ایجاد می‌کنند و سپس عملکرد کارکنان را در برابر این ساختارها و سیستم‌ها می‌سنجند. اما چنین مدلی فقط در محیط‌های ساکن و ثابت می‌تواند خوب باشد. در محیط‌های کسب‌وکار امروز که پیچیدگی زیادی دارند، این مدل ناکارآمد است.
کد خبر: ۱۶۳۸۰۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۲۹

مقایسه سازمان های مجازی و سنتی؛
اگر چه سازمان مجازی شکل مبتنی بر وب سازمان سنتی است، اما ویژگی‌های متعددی دارد که منجر به تفاوت آن با سازمان سنتی می‌شود. در واقع، ویژگی‌های منحصر به فرد سازمان‌های مجازی مانند پراکندگی (به معنای محل پراکنده کارکنان)، توانمندسازی، پویایی و وابستگی متقابل، آنها را با سازمان‌های سنتی متفاوت می‌سازد.
کد خبر: ۱۵۹۳۸۹   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۰۷

توسعه تکنولوژی ؛
در سازمان‌ مجازی که نوع جدیدی از سازمان‌های تکنولوژی‌محور است و برای جهانی‌سازی عملیات تجاری تشکیل شده، نوع کاملا جدیدی از رابطه بین سازمان‌ها، کارکنان و مشتریان برقرار است. این نوع سازمان‌ها معمولا بر مبنای این ایده شکل گرفته‌اند که بر خلاف آنچه به نظر می‌رسد، سازمان، تیم، فرد، محصول یا خدمات، در عمل نیاز به حضور فیزیکی ندارند. امروزه در سراسر جهان سازمان‌ها، هزینه‌های هنگفتی را برای ایجاد انواع دفاتر مجازی، صرف فناوری اطلاعات می‌کنند. نیروی محرکه چنین ابتکاراتی، این است که سازمان‌ها بیشتر پذیرای تغییرات در دنیای تجاری امروز باشند.
کد خبر: ۱۵۵۵۲۰   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۶/۲۱

ماهیت مدیران سازمانی چابک؛
در پیمایش مکنزی از ۲۵۰۰ نفر از شرکت‌هایی با اندازه‌ها، تخصص‌های کارکردی، صنایع، مناطق و جایگاه‌های سازمانی مختلف، ۳۷‌درصد از پاسخ‌دهندگان اعلام کردند سازمان‌هایشان در حال اجرای «تحول چابک» در سطح شرکت هستند و چهار ‌درصد نیز اعلام کردند که شرکت‌هایشان چنین تحولی را به‌طور کامل اجرا کرده است. این امر سوالی رمزآلود برای کارکنان شرکت‌های سنتی و سلسله‌مراتبی ایجاد می‌کند: در سازمان‌های چابک، چه کسانی مدیریت می‌کنند؟ و دقیقا چه کار می‌کنند؟
کد خبر: ۱۵۲۲۳۵   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۶/۰۷

پارادایم غالب کسب‌وکار برای بقا؛
طراحی، تولید و توزیع محصولات و خدمات مورد نیاز مشتریان در کمترین زمان ممکن و به موازات آن، افزایش کارآیی و کاهش هزینه، یکی از مهم‌ترین چالش‌ها و دغدغه‌های تمامی شرکت‌ها و سازمان‌ها در بازار متلاطم امروزی است. از آنجا که دنیای پیچیده امروز، عصر تداوم لقب گرفته، رشد سریع و تکاملی دانش فنی و تکنولوژی و همچنین، گسترش بازار مصرف، مجال استفاده از تجارب و راه‌حل‌های گذشته را از آدمی سلب کرده است و حتی در اغلب مواقع راهکارها و آموزه‌های کهن برای حل مسائل جاری و آینده سازمان‌ها راهگشا نیستند.
کد خبر: ۱۳۰۸۱۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۳/۰۷

آخرین اخبار
پربازدیدترین